为深度学习行业前沿智能制造管理模式，优化公司生产运营、产线规划与全流程质量管控体系，近日，华锐自控核心技术骨干团队奔赴西门子工业自动化产品（成都）有限公司开展实地参观、专题交流学习，对标先进补齐管理短板，拓宽数字化提质增效新思路。

01现场实地参观

西门子成都工厂作为全球标杆数字化灯塔工厂，在智能排产调度、精益产线布局、全链条品质管控等领域拥有成熟落地实践。在厂区讲解员引导下，团队深入生产车间一线，全程观摩自动化产线全流程运转，重点调研三大核心板块先进经验：数字化生产调度与智能排产体系、精益化产线布局与现场流转管理以及全流程闭环质量管控机制。

02专题座谈交流会

实地观摩结束后，双方开展专题座谈交流会。西门子工厂专家系统分享灯塔工厂数字化落地路径、精益管理实施要点。我方技术骨干围绕多项目排产冲突、车间空间优化、现场品质管控、数据驱动生产等核心问题积极提问、深入研讨，现场碰撞管理新思路、技术新方案。

此次对标学习，让全体技术骨干直观感受头部制造企业数字化、精益化管理的核心优势，清晰认清公司在生产调度、产线规划、质量管控上的提升空间。大家纷纷表示，此行收获满满，将把本次学习到的智能排产逻辑、精益布局思路、闭环质控方法转化落地，持续夯实华锐智能制造核心竞争力。

03会议经验汲取

此次对标学习，让全体技术骨干直观感受头部制造企业数字化、精益化管理的核心优势，清晰认清公司在生产调度、产线规划、质量管控上的提升空间。大家纷纷表示，此行收获满满，将把本次学习到的智能排产逻辑、精益布局思路、闭环质控方法转化落地，持续夯实华锐智能制造核心竞争力。