问题聚焦发展

建言关乎长远

回答掷地有声

今天（8月24日）上午，一年一度的集团领导与员工代表对话会召开。集团党委书记、董事局主席张毓强，总裁张健侃与来自生产经营各个岗位的30名员工代表面对面交流，倾听员工心声，凝聚奋进合力。海外员工代表通过线上方式参会。

“在数字化转型中，建议加强原始数据的积累”“希望安排印尼员工到中国学习交流”“集团对外派人员的能力建设有什么指导方向？”“集团在海外人才培养上有哪些规划？”“如何让文化宣传更加务实有效？”……会上，员工代表把对企业发展的关注带到了对话桌上：话题既涵盖产业转型、国际化经营、人才队伍建设等发展大计，也关乎自身成长、岗位转型、员工公寓等身边实事。其中，AI与数字化成为热议话题——从夯实数据基础、前瞻规划到一体化数字监管平台，多名员工代表建言献策。

会上，张毓强主席认真听取每位代表的发言，悉心指导员工工作方法，关心员工急难愁盼问题。谈创新，他说“不接受挑战，本身就是最大的挑战”；谈数字化，他勉励年轻人对新技术要“主动拥抱、主动认识、主动提高”；谈产业，他剖析产品细分市场，指明“销售破局，关键在于掌握市场信息”的进阶路径；谈成长，他寄语青年员工“多到海外去、到一线去”，在独立解决问题中加速成长；谈目标，他直言“使命光荣和任务艰巨永远是搭档，任务越艰巨，使命越光荣”。一句句朴实的话语，是几十年治企经验的切身分享，也为员工成长答疑解惑。

当前经济形势严峻，越是承压前行，越需要企业与员工同向同行。集团把员工冷暖放在心上，员工把发展重任扛在肩上；你为我着想、我为你分忧，这样的“双向奔赴”，是集团穿越周期、行稳致远的底气所在。面向未来，大家共同努力，以全员同频同行、共创共享的合力，共赴“十五五”新征程。

张健侃总裁表示，集团领导与员工代表对话会是集团的常态化沟通机制，是贯彻落实集团“十五五”战略、凝聚全员力量的重要交流平台。会后，现场和线上征集的问题、建议将落实到各责任单位，定期跟进、推动解决，确保实现闭环管理，让员工关切件件有回音、事事有着落。

“AI时代，复合型人才是必然的客观趋势。”“好的竞争对手也是好的学习对象。”……针对员工代表提出的问题和建议，集团领导认真倾听、逐一回应：能现场拍板的，当面给出解决路径；需持续研究的，明确责任单位、跟进落实。一个个答复既有“当下改”的举措，也有“长久立”的考量，答出了路径，更答出了信心。

  本次对话会的员工代表通过基层选荐、自主报名、定向邀约三种方式产生，覆盖一线骨干、技术工匠、“磐石计划”大学生、硕博引进人才、AI人才等群体，结构多元、视角各异。“希望能有机会到中国总部学习交流，亲身感受振石文化。”来自印尼硕石公司的印尼籍员工英瑞表示，这是许多印尼员工共同的期待。

心声有回响，发展有合力。从对话桌到生产线，从总部大楼到海外厂区，同频者不以山海为远，同行者不以风雨为阻。让我们心连心、肩并肩，把今天的对话变成明天的答卷。