为加强工程项目管理，落实项目实施过程中的责任和存在的问题，分享和总结项目管理的经验，充分调动项目管理人员的积极性。华锐公司于8月9日组织开展234DCS窑炉控制项目和中控大屏软件系统项目的内部项目评审会。公司总经理孙漪参会并指导工作。

项目评审从项目方案、程序编写、现场调试、项目验收、资料归档、成本管理、客户评价这几个方面开展。

窑炉控制项目项目负责人沈良分享了系统架构项目的实施过程，项目主要创新点是首次使用了华锐自主测试研发的调功器，有效地改变了国外调功器价格昂贵，更改自由度低，后期维护困难等问题。另外使用数字化控制架构，有效抑制飞头时的温度波动，具备漏板限流功能，操作简单，整体搭建成本下降。同时也分享了项目遇到的难题，投产阶段某炉位突然开度到0的异常情况，我们是如何积极响应，分段措施，最终解决问题的过程。

中控大屏软件项目负责人赵亮分享了整个中控大屏架构设计方案，采用4层程序架构的分层控制，通过与客户充分的沟通，将客户的数据需求一应呈现在系统大屏上。数据结构的重新设计使得在统一结算后数据的独立性更高，共享性更好，冗余度更小，提高了数据库的性能。业务的处理效率也大大提高。另外通过柜UI及配色方案的优化调整，使得界面风格统一美观，修改便捷高效。同时通过项目也看到了自身的不足，并对未来软件架构设定计划，后续将考虑移动端的开发。

目前两个项目均已顺利通过甲方验收，客户反馈度良好。会议最后大家纷纷提问发言，气氛热烈，也提出了合理化建议。项目评审会是一次项目的自我审查，是一次新员工的学习会议，更是一场项目的分享会议，将宝贵的经验和解决问题的方法运用到公司的其他项目，是华锐开展项目评审会的意义所在，进一步促进公司的十四五规划发展。